РОССИЯ
США
ЕВРОПА
АЗИЯ И АФРИКА
ЮЖНАЯ АМЕРИКА
БЫВШИЙ СССР
Статьи
 


 
 
Новости
 
 
 
 
  Просмотров 8649 -  |  
Шрифт


- Как родилась идея Dressformer?


Алина Гринблат: Идея создания виртуальной примерочной возникла, когда я решила приобрести одежду через Интернет, но столкнулась со сложностью выбора нужного размера. Ведь размерный ряд различных производителей заметно отличается. Например, в MEXX мне иногда велик даже XXS, а в OGGI я могу влезть только в M. В таких условиях ориентироваться исключительно на ярлычок крайне сложно, особенно когда речь идет о покупке онлайн. И я решила сама создать сервис виртуальной примерочной.

- И что же, Dressformer действительно решает все эти проблемы?

А.Г.: Благодаря Dressformer человек может, воспользовавшись любым портативным устройством, примерить понравившийся ему в Интернете предмет одежды и создать свой стильный образ из моделей разных магазинов и брендов. В первую очередь, Dressformer простая и достоверная виртуальная 3D-примерочная. Представьте, что вы, как обычно, заходите на сайт своего любимого интернет-магазина одежды. Возле каждой модели рядом с кнопкой «купить» располагается кнопка «примерить». Вы «кликаете» на нее, и в новом окошке программа предлагает вам ввести свои данные: рост, объем груди, талии т.п. Как их измерить пользователи смогут увидеть на манекене, 70% женщин не станут производить какие-либо измерения они и так знают свои параметры и просто укажут соответствующие цифры. Далее появляется 3D-модель, ваш двойник, с помощью которого можно примерить понравившуюся вещь. При этом программа даст комментарии, в том случае если предмет одежды не будет соответствовать вашим параметрам. Выбрав нужный размер, вы нажимаете кнопку «купить».

Наверняка вы захотите сохранить своего виртуального двойника. Ведь его можно использовать и в другом месте. Для интернет-магазинов такой способ продажи очень привлекателен. Две фотографии каждой вещи спереди и сзади, сделанные на специальном фотополотне Dressformer, которое можно получить бесплатно после подписания контракта, все, что нужно программе, чтобы автоматически построить 3D-модель конкретного предмета одежды. Чтобы начать пользоваться услугами примерочной Dressformer, представителю интернет-магазина требуется зайти на сайт dressformer, зарегистрироваться, скачать договор и подписанный вариант отправить через сервис системы и в оригинале по почте. Стоимость услуги виртуальной примерочной для магазинов рассчитывается исходя из выбранного пакета: минимальный тариф 750 руб. за 500 примерок в месяц. Два первых месяца работы с системой предоставляются бесплатно. Для клиента услуга бесплатна, желающие создать своего виртуального двойника должны также зайти на сайт dressformer.

Следует отметить, что Dressformer - это единая система поиска одежды под индивидуальные параметры по всем магазинам, которые имеют наш модуль примерочной. Покупатель может подобрать одежду не только для себя, но и для своих близких или знакомых, открывших доступ к своим виртуальным двойникам. На сервисе Dressformer можно будет посоветоваться со своими друзьями, стоит ли приобретать ту или иную вещь, или получить консультацию профессионального стилиста. В перспективе планируется разработать и мобильное приложение трехмерной примерочной, доступное в App Store и Андроид Маркете для Pad и смартфонов.

- Есть ли у Dressformer какие-либо технологические инновации и ноу-хау, которых нет ни у одной компании в мире?

А.Г.: Основные технологические инновации - это построение 3D-модели одежды по двум плоским фотографиям, а также воссоздание реалистичной фигуры человека. До настоящего времени, чтобы построить 3D-модель одежды, модельеру приходилось в профессиональной программе создавать выкройку, специальным образом позиционировать ее в трехмерном пространстве, чтобы «сшить» правильно, а потом еще и раскрашивать ее вручную.

Другой возможный способ создания 3D-модели это надеть одежду на манекен и отсканировать ее с помощью специального 3D-сканера. Эта работа является трудоемкой, а оборудование для сканирования крупногабаритным, сложным в использовании и очень дорогостоящим. Мы же в своем решении создания объемного объекта по плоским фотографиям выставляем перед интернет- магазином минимальные требования: по приемлемой освещенности и по качеству фотоаппарата. Все оптические и перспективные искажения, восстановление баланса белого, анализ точных размеров одежды и построение 3D-модели программа производит автоматически.

- Какую стадию проходит проект?

А.Г.: Сейчас мы ведем разработку коммерческой версии проекта и тестируем программу на первых клиентах. За год удалось пройти путь от проработки идеи и бизнес- модели до заключения контрактов с российскими и американскими магазинами. Кроме того, мы уже получили три свидетельства от Роспатента на программное обеспечение и запустили процесс патентования инноваций.

- А почему компании заинтересованы в подобных проектах?

Нико Хачатрян: Компании заинтересованы в проекте, потому что, с одной стороны, они получают существенное увеличение продаж, теперь их клиенты точно знают, как та или иная вещь на них будет сидеть. С другой стороны, мы оптимизируем их издержки за счет сокращения количества возвратов. Недавно в газете The Wall Street Journal был опубликован материал о виртуальной примерочной TrueFit - это 2D-версия подобных проектов. Был реализован пилотный проект для 400 тыс. пользователей интернет-магазина джинсов премиум-качества. Так вот при использовании TrueFit возрат товара сократился с 50 до 20% от продаж. Macy's - самый крупный магазин по продаже одежды в Америке внедрил эту модель в 2011 году. При этом TrueFit - это всего лишь 2D-модель, которая имеет очевидные ограничения по сравнению с нашей 3D-версией. Аналогичную систему, кроме Macy's, применяет, например, и H&M, один из самых известных молодежных брендов Швеции. В мире колоссальный спрос на подобные проекты.

- Насколько перспективна сама идея торговли одеждой через Интернет в России?

А.Г.: Сегодня каждый день растет количество интернет- магазинов одежды как в России, так и в других странах. По данным InSales, торговля одеждой и обувью через Интернет занимала 3 место в доле всего российского онлайн-рынка в 2011 году, после сегментов электроники и книг. К концу 2011 года среднемесячный совокупный оборот интернет-магазинов одежды России достиг 1,7 млрд руб. Ежегодный рост объемов продаж по данной отрасли составляет около 25%.

- А как развивается ситуация на зарубежных рынках?

Н.Х.: В Америке рынок интернет-торговли одеждой составляет $19,5 млрд, во Франции $4,1 млрд, в Германии $5,2 млрд. Продвижение продуктов Dressformer запланировано по двум направлениям. Первое модель B2B: для интернет-магазинов одежды вне зависимости от объемов продаж и местонахождения. И второе модель B2C: для интернет-покупателей одежды. Таким образом, международные рынки являются очень масштабными и перспективными.

- Вы планируете начинать с России. Почему? Все таки online-шопинг намного более распространен в США.

А.Г.: Мы планируем развивать проект и в России, и в США. Рынок Америки, безусловно, более развитый: там и объем торговли, и опытность игроков, и сервис на высочайшем уровне. Такой рынок не прощает ошибок. Именно поэтому мы начинаем с России, хотим испробовать продукт на более узкой аудитории, провести нагрузочное тестирование и полную отладку системы в РФ, а потом уже с готовой версией выходить на рынок США.

- А как вы будете развивать этот проект в США?

Н.Х.: Мы будем начинать с Бостона. Там огромное количество модных магазинов, брендов. Плюс совсем рядом признанный центр моды Нью-Йорк. Здесь у нас будет прямой доступ как к главным участникам рынка, наше B2B- направление, так и к модницам со всего света. При этом для раскрутки мы активно используем социальные сети.

- Насколько сложно привлекать средства под подобные проекты?

Ваган Мартиросян: В проекты с инновационной со ставляющей привлекать инвестиции значительно легче, чем в программы без инноваций. Это обусловлено тем, что новшество дает возможность компании быть на шаг, а порой и на несколько шагов, впереди конкурентов. Технологическая инновация может быть защищена патентом в России и за ее пределами, что дает дополнительные гарантии инвестору. Проще привлекать деньги тогда, когда уже есть апробированная бизнес-модель и доходы компании!

- Кто занимается IT-разработкой и поддержкой проекта?

В.М.: Самое главное в стартап-проекте, как, в общем, и в любом другом, это его команда! Для стартап-компании вклад каждого члена команды очень ощутим. В процессе развития проекта нам удалось заразить нашей идеей еще несколько человек, причем не только в России, но и в США и Швейцарии. Эти люди сейчас играют ключевые роли в компании. Разработкой программной части проекта в данный момент занимается команда, сформированная из экспертов Инновационной лаборатории и нанятых в стартап молодых инженеров. Данный подход позволяет сбалансировать как технологические риски, так и стоимость проекта на его ранних этапах развития.

- Что представляет собой Инновационная лаборатория?

В.М.: Инновационная лаборатория - это в первую очередь команда экспертов, способная превратить идею в продукт интеллектуальной деятельности человека, весьма конкурентный и востребованный на рынке. Для решения данной задачи мы готовы генерировать свои идеи, развивать и апробировать их, инвестировать в лучшие идеи свои деньги, привлекать капитал частных инвесторов и венчурных фондов. Поэтому мы даем возможность студентам и молодым предпринимателям, одержимым интересными и инновационными идеями, реализовать свой потенциал с нами, превратив свои идеи в бизнес. Таким образом, на вопрос, кто мы, я бы ответил: мы и инкубатор, и акселератор, и инвестор в одном лице. Мы работаем на всем жизненном цикле стартапа, развивая инновации от идеи до реализации.

- Вас также поддерживает РВК? Как вам удалось заполучить такого партнера?

В.М.: Нас поддерживает не только РВК, но и Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы. Действительно, получить поддержку РВК в качестве партнера было не так просто. Этому предшествовала достаточно серьезная и длительная работа на рынке программного обеспечения и инвестиционной деятельности. До того как стать венчурным партнером РВК, нам, команде Инновационной лаборатории, довелось несколько лет работать с коммерческими и государственными компаниями. Мы разрабатывали проекты, выполняя заказы «МегаФона», British American Tobacco, The Sawatzky Group of Companies - крупная строительная группа, Research In Motion - производитель телефонов марки BlackBerry. Нашим первым инвестпроектом стала разработка электронной платежной системы Республики Казахстан, которая в данный момент является динамично растущим бизнесом.

- Проявляют ли российские компании интерес к проекту?

А.Г.: Мы подписали договор с компанией «Кира Пластинина», ведущим российским дизайнерским брендом и производителем молодежной одежды. Розничная сеть торговых магазинов компании насчитывает более 200 точек в России и СНГ. Заключены также договоры с компаниями Zimaletto -модный российский бренд, «RUSПУБЛИКА» - сеть магазинов российских дизайнеров, «PUDRA-ателье» пошив элитной одежды на заказ, «ГЛАМКОМ» - магазин модной одежды в единичном экземпляре. Сейчас ведем переговоры с компаниями Sunday Up Market - первый мультибрендовый магазин российской дизайнерской одежды, Brause, Kupivip, Alena Akhmadulina и др.

 

Назад



 
       АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЛЕНТА      --------

Экономика Швеции
  
.........................................................................

Экономика Ирландии


........................................................................


Экономика Нидерландов
 

.........................................................................

Экономика Германии
 

........................................................................

Экономика Финляндии
   
........................................................................

Экономика Польши


........................................................................

Экономика Франции


........................................................................

Экономика Норвегии

........................................................................

Экономика Италии


........................................................................

Экономика  Англии 

.......................................................................

Экономика Испании
.........................................................................

Экономика Дании


.......................................................................

Экономика Турции


.......................................................................

Экономика Китая


.......................................................................

Экономика Греции

......................................................................

Экономика США
 
.......................................................................

Экономика Австрии

......................................................................

Экономика России


.......................................................................

Экономика Украины


........................................................................

Экономика Кипра

.......................................................................

Экономика Израиля

.......................................................................

 Экономика Японии


......................................................................

 Экономика Индии


......................................................................

Экономика Европы


......................................................................