Фамильный взнос
Молодой французский бизнесмен Жак фон Полье, совладелец Петродворцового часового завода «Ракета» и его креативный директор, много лет собирает часы. Сколько именно экземпляров насчитывает его коллекция, Жак уже и не помнит: говорит, сотню или две... Вторая любовь француза - Россия и ее история. Разумеется, очень многое в России его удивляет, но есть то, с чем Жак не смог смириться, практически полное отсутствие такого понятия, как «российский бренд». Одно из редчайших исключений изделия фирмы «Фаберже ». Непонятно почему, но именно это открытие задержало француза в России, и он преисполнился желанием воссоздать в нашей стране часовой бренд.

Объездив все бывшие известные советские заводы, татарстанский «Восток » и угличскую «Чайку», московские «Полет» и «Славу», Жак Полье добрался до Петродворцового завода «Ракета», что под Санкт-Петербургом. Два с половиной года назад производство на нем едва теплилось. Если раньше завод выпускал 400 тыс. часов в месяц, то тогда, в 2009 году, в 400 раз меньше. Но главное, что производство все-таки сохранилось. Вместе с ним была жива и необыкновенная история завода: в 1721 году Петр I основал на нынешнем часовом заводе Петергофскую гранильную фабрику, которая производила драгоценные камни для двора Российской империи, изделия из мрамора для Исаакиевского собора и фонтанов Петергофа, колонны из полудрагоценных камней для Эрмитажа. В советские времена завод выпускал технические камни для военной промышленности, а после Великой Отечественной войны стал часовым производством, делая часы «Звезда » и «Победа». Их носили известные спортсмены, полярники, моряки и летчики.

Таким образом, завод имел столь необычную историю, что полностью завладел помыслами молодого француза. Жак Полье понимал и суровые реалии: кроме славной истории у завода, по сути, не осталось уже ничего. Было очевидно, что без инвесторов и профессиональных действий кризис-менеджмента завод закроется в самое ближайшее время. А вместе с ним полностью прекратится часовое производство в России.

Поэтому в том же 2009 году француз Жак фон Полье и его партнер англичанин Дэвид Хендерсон-Стюарт занялись поисками инвесторов. Спустя год им удалось привлечь $5 млн от нескольких швейцарских фондов, названия которых Жак Полье не раскрывает. На эти деньги заменили всю производственную базу прежней «Ракеты», купив станки у европейских часовых компаний.

Еще один инвестор потомок императорской династии 26­летний Ростислав Романов, праправнук императора Александра III, друг Жака фон Полье. Ростислав родился в США, живет в Англии, не очень хорошо владеет русским языком. Средств у молодого Романова немного, поэтому основным взносом в капитал завода является его августейшая фамилия. Ныне Ростислав Романов отвечает за креативное развитие бренда, участвует в создании дизайнов и прототипов изделий. И конечно же, носит российские часы.

Сердце часов
Самое главное в часах точность. Ее обеспечивает такая деталь, как спираль баланса. Это сердце часов, говорит Жак Полье. Почти никто среди мировых часовых производителей не производит спирали, покупая их у швейцарской компании The Swatch Group. Эта технология слишком сложна, а толщина пружины самой спирали тоньше женского волоса.

«Ракета» один из четырех заводов в мире Swatch, Rolex, Ulysse Nardin, владеющий этой технологией. Здесь в 60­е годы прошлого столетия был сконструирован станок для изготовления спирали баланса. «Это лучшее, что есть в мире, говорит Жак Полье. Поверьте, у Rolex не лучше».

Пружина для спирали баланса изготавливается из проволоки различного состава, она получается очень прочная. «Вся партия пружин должна быть изготовлена в единых условиях, единовременно, рассказывает гендиректор «Ракеты» Анатолий Черданцев. Только тогда можно гарантировать, что и вся партия часов будет иметь одинаковые свойства».

Жак Полье отмечает, что швейцарские фирмы-производители очень интересуются возможностью купить российскую спираль для своих часов. Почему ее, а, например, не Swatch? Очень просто, объясняет г-н Полье: Swatch не хочет продавать спираль безвестным производителям, ведь изготовителей часов в мире много, а российская «Ракета» продать совсем не против.

Однако если «Ракета» делает спираль баланса на 18 тыc. колебаний в час, то швейцарский стандарт 24 тыс., то есть швейцарцы производят более сложный механизм. Это означает, что и «Ракете» нужно учиться делать так же. Как только это случится, можно будет всерьез задумываться и об экспорте спирали баланса, говорит Жак Полье.

Преимущество в деталях
Ныне российские часы помогают производить два известных швейцарских инженера - бывший руководитель отдела сложных деталей в Breguet Дамьен Сурис и инженер из Rolex Леруан Рой. Все необходимые детали завод производит самостоятельно, а механизм и часы собираются вручную. «Разве что металл сами не льем», говорит Анатолий Черданцев. Впрочем, металл с особыми свойствами, латунь и специальную сталь предприятие покупает в России: металл должен хорошо закаливаться и чисто обрабатываться, а также быть устойчивым к воздействию агрессивных факторов внешней среды.

В России приобретают и искусственные рубины. До Великой Отечественной войны предприятие, производящее рубины, входило в состав «Ракеты», но после эвакуации на Урал там и осталось. Сегодня оно выпускает технические камни для часов, оборонных изделий и различных приборов. А в 1934 году именно «Ракета» изготовила рубиновые звезды для башен Московского Кремля.

В самом большом цехе располагается заводской конвейер. Он способен производить около 15 тыс. часов в месяц, но выпускает немногим больше тысячи. В общей сложности здесь производят до 900 наименований деталей: винты, оси, колеса и множество других. Например, для создания крохотного узла анкерной вилки требуется выполнить до 60 операций, а для каждой из них существует свой инструмент.

В будущем завод обновит средства производства: предполагается покупка станков с программным обеспечением и возможностью выпускать детали при помощи 3D. Руководство предприятия полагает, что с приобретением новых станков в несколько раз повысится количество операций, в разы вырастет эффективность труда.

Впрочем, сборка механизмов и часов традиционно производится вручную: сегодня 12 работниц сидят в отдельном цехе друг за другом и по цепочке передают детали. На одном участке ставят циферблат, надевают стрелки, на другом смазывают механизм и устанавливают в корпус. «Автоматизировать этот процесс, разумеется, можно, но для этого необходимы партии в миллионы штук», объясняет директор завода. Хотя прогресс налицо: в прошлом году завод выпустил около 12 тыс. часов, а по итогам 2012 года объем производства вырастет до 26 тыс. В планах нарастить производство до уровня 36-40 тыс. шт. в год.

Последний штрих надевание ремней или браслетов. Готовую партию отправляют в Москву на реализацию через крупные российские и европейские сети и ЦУМ. К концу декабря 2012 года у «Ракеты» появится торговая точка и в центре Петербурга, в Гостином Дворе. Это инициатива Жака Полье, который убежден, что часы «Ракета» относятся к категории «люкс»: «Мы делаем мануфактурные часы, это означает соотношение высокого качества и цены». Свою линейку Жак Поль и Дэвид Хендерсон-Стюарт сравнивают с продукцией мировых брендов - Rolex, Breguet и Patek Philippe. При этом стоит «Ракета» значительно дешевле: в диапазоне от 7 до 25 тыс. рублей.

Час пробил
Исторически сложилось так, что «Ракета » мужской бренд. На предприятии есть несколько линеек модели «Вечный календарь», «Пилот», «Спорт», «Ялта» и «Родина » полярные, обладающие водонепроницаемостью на глубине до 50 м. За создание дизайна нового циферблата часов для женской линии взялась топ-модель Наталья Водянова. Это скорее вклад в имидж, нежели в реальное производство.

А вот создание механизма подзавода шаг в сторону инноваций. Пока все часы «Ракеты» необходимо заводить вручную, хотя исторически технологией подзавода на предприятии владели, но в начале 1980­х механизм перестали производить, решив сэкономить. В продаже часы с подзаводом появятся в конце 2012 года. Для реализации всех амбициозных планов «Ракете» нужно около 5 млн евро: на покупку нового оборудования, оплату труда двух швейцарских инженеров и маркетинг.

Прорабатывается и совсем отдаленная стратегия: наладить производство нескольких линий модных аксессуаров от ремней до сумок и парфюма. Жак Полье предполагает производить аксессуары на заказ в странах Юго-Восточной Азии и реализовывать их под брендом «Ракета». Как это делает, например, Hermes, производя не только самые качественные и дорогие седла в мире, но и спортивную одежду, мужские галстуки, ремни, парфюм и другие модные аксессуары. «Ракете» такие планы не помешают: даже увлеченный и верящий в завод г-н Полье понимает, что часовое производство в мире постепенно угасает: людям часы почти не нужны, они есть на всех электронных приборах. «Думаю, что через 20 лет мы будем одним из последних заводов в мире, производящих часы», прогнозирует Жак Полье.