Дмитрий Песков, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ
- Каковы цель создания и задачи фонда?
- Цель простая дать работу талантливым российским ребятам, которые владеют современными информационными технологиями, но не находят места для применения своих знаний в России. Как сказал президент, «чтобы они на «Силиконщину» не уезжали». Не вижу ничего плохого в том, что некоторые молодые люди перебираются в другие страны, работают там, возвращаются. Это взаимное обогащение, одно из проявлений мировой конкуренции.
Но потенциал российского интернет-рынка выше уровня его реализации это факт. Связано это, вопервых, с недостаточным вниманием государства к образованию, подготовке, воспитанию молодых людей и целых команд, способных к реализации социально ориентированных интернет-проектов. Не только США или ЕС, но и наши основные союзники и конкуренты на мировом рынке из Азии уделяют этому вопросу значительно больше внимания, чем Россия.
Вовторых, сегодня в нашей стране пока не так много сфер применения социально ориентированных программ, не развит соответствующий рынок. Между тем опыт других стран показывает, что стартапы целесообразны при замещении государства в области оказания социальных услуг. Например, при сборе данных о штрафах, выписываемых местными ГАИ, их дешевой рассылке нарушителям правил дорожного движения. Компания, реализующая этот стартап, обычно берет комиссию, определенный процент от объема штрафов.
В России государство самостоятельно, без привлечения частных инвестиций выстраивает сложные информационные системы и оказывает социальные услуги, что подчас очень дорого и неэффективно. Одна из целей АСИ привлечение частного бизнеса в сферу государственных социальных услуг.
В портфеле АСИ уже есть несколько таких проектов. По одному из них предприниматели на свои средства устанавливают камеры слежения на дорогах, а потом получают процент со штрафов.
- Какой должна быть идеальная модель взаимодействия государства и бизнеса с участием фонда?
- Мы принципиально не хотим ее сейчас предлагать, потому что накопленный мировой опыт в этой области практически отсутствует. В данной сфере Россия и другие страны развиваются сопоставимыми темпами. К примеру, в США закон по поддержке краудфандинга был принят в мае прошлого года. Так называемый JOBS Act закон, призванный стимулировать развитие малого бизнеса в США путем снятия ряда ограничений для таких компаний на рынке ценных бумаг начал действовать только в январе 2013 года. Документ позволяет частным гражданам инвестировать в стартапы других лиц, если сумма вклада отдельного человека не превышает определенного лимита: 2% от годового дохода человека, если он зарабатывает не более $40 тыс., либо $10 тыс. при доходе свыше $100 тыс.
Мы намерены провести ряд общественных обсуждений в режиме открытого проектирования с целью определения механизма работы фонда. Очень важно еще до запуска проектов обучать молодые команды, реализующие стартапы. Я предложил создать в рамках фонда сетевой стартап-университет. Преподавать в нем должны ребята чуть постарше, имеющие успешный опыт реализации стартапов. Надеюсь, что в феврале подобная образовательная модель будет создана.
- За счет каких средств будут финансировать программу?
- Пока непонятно. Более того, отвечая на вопрос об абсолютных величинах, сколько денег нужно, мы должны оценивать масштаб рынка, понимать, сколько у нас потенциальных команд и какой объем инвестиций, скажем, в виде грантов на обучение они способны эффективно освоить.
- Но это будет целиком государственное финансирование?
- Абсолютно точно нет. Идея, которую озвучил президент, заключается в том, что государственные деньги предоставляются на реализацию только тех проектов, под которые уже привлечена часть необходимого финансирования. Собственно, модель краудфандинга так и работает. И возможна ситуация, когда на реализацию проекта будут собраны средства только частных инвесторов, а деньги государства вообще не понадобятся. Это идеальный вариант. Но с другой стороны, есть целый ряд проектов, не нацеленных на получение прибыли, но имеющих социальную направленность. И государство должно оказывать им прямую поддержку. Для нас принципиально важно закрыть риск коррупции и превращения фонда в лавочку по раздаче денег. Кроме того, известно, что частный инвестор эффективнее государственного.
- Расскажите, пожалуйста, об инициативах, предложенных в рамках формирования среды для научно-технической деятельности молодежи.
- В этой области есть несколько проектов. Самый крупный из них по развитию в России сети ФАБЛАБов, ФАБЛАБ производственная лаборатория, маломасштабное производство, представляющее собой набор управляемых компьютерами машин для изготовления разных деталей; такая форма демократизирует производственные технологии, ранее доступные только в дорогостоящем массовом производстве.
Мы поддерживаем отдельные проекты. Например, помогли привезти в Россию конкурс вузовских стартапов Imagine Cup, крупнейшее в мире ежегодное соревнование, проводимое при поддержке Microsoft с 2003 года. Следует отметить, что ребята создают проекты фантастической красоты. Среди них проведение в России в 2018 году чемпионата мира по футболу среди роботов RoboCup цель чемпионата содействие научным исследованиям в области искусственного интеллекта.
- И какова позиция России в футболе среди роботов?
- Почти как в традиционном футболе. Мы отстаем, по моим оценкам, лет на 15-20. Но это не повод останавливаться. Теперь, когда государство стало больше внимания уделять и развитию современных технологий, и молодежной политике, мы многое сможем сделать.
- А почему вам интересны именно социальные проекты?
- Во что инвестируют частные инвесторы сегодня? В клоны западных интернет-магазинов, к примеру с целью минимизации рисков. Иногда государство может оказаться лучшим инвестором, чем классический бизнес. Так, реализация проекта по созданию самого Интернета, проекта Пола Берена Galactic Network была профинансирована государственным венчурным агентством в 1962 году. А из этого вырос мир, в котором мы сейчас живем.
- Все, что вы сейчас рассказываете, это фактически система государственно-частного партнерства, только в стиле hi-tech.
- Это абсолютное ГЧП в Интернете.
- Какие проекты могли бы уже сейчас получить поддержку фонда? У вас есть конкретные примеры?
- У нас есть проекты высокой социальной значимости, полезные для экономики, реализация которых потребует создания значительного количества новых рабочих мест. Например, проект Workle - интернет-сервис, предлагающий онлайн-трудоустройство и способствующий решению проблемы безработицы.
Или поддержанный АСИ проект Smart Start, в рамках которого происходит подбор карьерных траекторий для студентов в социальных сетях, позволяет молодым и начинающим специалистам найти работу «в три клика. Это, повторю, классические модельные проекты, интернет-проекты высокой социальной значимости, каждый из которых может вырасти в большой бизнес.
- А кто сейчас мог бы заинтересоваться финансированием фонда?
- Мы наблюдаем большой интерес со стороны частных венчурных фондов и венчурных инвесторов. Нам пишут люди, которые инвестируют через Facebook, Twitter в западные стартапы, в краудфандинговые платформы. Они выражают готовность вместе работать над проектированием модели фонда и участвовать в его будущей работе. Такого эффекта мы даже не ожидали. Более того, к нам обращается множество бизнесменов, которые до сих пор не выходили на венчурный рынок, для них это было слишком сложно и рискованно. А сейчас в условиях, когда инвесторы могут предоставлять деньги на реализацию интернет-стартапов, разделяя свои риски с государством, их интерес к вложениям в эту сферу растет.
- Можно ли говорить, что благодаря деятельности АСИ уже «выстрелили» какие-то социальные проекты?
- Судите сами. Еще год назад чемпионат рабочих профессий World Skills для нас был некой абстракцией. А сегодня это уже реальность: 15 регионов приняли участие в Первом открытом чемпионате рабочих профессий Москвы. Выстраиваются в очередь компании, которые хотят использовать эти стандарты и по ним готовить своих специалистов. Это гигантский эффект для экономики. Внедрение самых передовых мировых профессиональных стандартов позволяет быстро в несколько раз поднять уровень производительности труда. И оказывается, что проекты, которые относятся к социальным и затратным, в действительности являются своего рода допингом для развития национальной экономики. И они не убыточны, а напротив предельно выгодны для бизнеса.