При достижении стабильности по пути мирного развития в XXI веке КНР сталкивается с клубком международных экономических, политических и даже военных вопросов. Глобальный бизнес становится нормой. Глобальные компании формируют мировую стратегию развития, структуры развития и философию культуры. Глобальные компании имеют отличия по сравнению с транснациональными компаниями - ТНК. ТНК создавали филиалы в двух или более странах, материнская компания координировала решения и управление хозяйствующих субъектов. В глобальных компаниях отношение зарубежных активов, продаж, числа сотрудников и величина собственных активов, продаж и сотрудников превышает 50 %. Например, в компании Nokia 80 % акционерного капитала находится за пределами Финляндии.

По данным ООН, в 1994-2011 гг. в крупнейших 100 ТНК доля зарубежных активов в общем объеме выросла с 41 до 63 %, доля зарубежных продаж - с 45,6 до 65 %, число зарубежных сотрудников - с 43,6 до 59 %.

Новый смысл глобальных компаний, в котором сосредоточены глобальная стратегия, глобальное управление и глобальная ответственность, имеет важное значение для устойчивости экономического и социального развития в условиях мирного подъема Китая. Возможности использования мировых ресурсов с помощью глобальных компаний выдвинули на четвертом этапе реформы госпредприятий стратегический план содействовать преобразованию больших китайских бизнес групп предприятий центрального подчинения в глобальные компании. Сталкиваясь с глобальной конкуренцией, китайские предприятия учатся поглощать глобальные ресурсы. Китайские корпорации стремятся овладеть теоретическими и практическими знаниями в многонациональных инновационных разработках.

Имеющиеся транснациональные корпорации КНР уже начали играть важную роль в мировом развитии и росте Китая. Превращение китайских корпораций в глобальные компании позволяет им участвовать в интеграции глобальных ресурсов на базе создания глобальной стоимостной цепи. «Экономический пояс шелкового пути» - пример возможного внедрения китайского бизнеса в странах Центральной Азии, Ближнего и Среднего Востока, Балканского полуострова, Западной Европы и др.

В соответствии с решениями КПК, социально ориентирован ный способ присвоения в стране, идущей по пути «социализма с собственной спецификой», должен приобрести устойчивость и сис темность, усилить институт социального партнерства, повысить социальную ответственность бизнеса, приблизить работников к принятию решений и управлению, привести к росту института социальной политики для гармонизации общественных отношений параллельно с продвижением китайского общества по пути информационно инновационного развития.

В научных китайских публикациях авторы, отмечая интерес к предприятиям государственной собственности, возросший в мире в период финансового кризиса 2008-2009 гг., подчеркивали, что задачи государственных предприятий и при капитализме, и при социализме одинаковы. Эти предприятия мобилизуют государственные ресурсы, участвуют в создании с иностранным капиталом корпораций для трансферта знаний и технологий.

Государственная собственность и активы позволяют в интересах возрождения Китая покупать - иногда применять другие способы интеллектуальную собственность других стран. По оценкам, в мире на китайские компании работает около 70 тыс. специалистов высокого уровня. Например, компания «Хуавэй» - теснейшим образом связанная с государством имеет в Европе 13 центров с 800 специалистами.

В целом экономика Китая - гибридно рыночная, ее собственные инновации не системны и имеют ограниченное значение. При вступлении страны в борьбу за вхождение на новый этап индустриального глобального развития роль главного гаранта отводится государственным корпорациям, расширяющим сферу своего присутствия в мире.

КНР успешно использует новую роль государственных корпораций, которая характеризуется увеличением доли государственных активов в частных корпорациях. Этот процесс стал усиленно развиваться в условиях глобального кризиса 2008-2009 гг. не только в КНР, а также в других развивающихся странах, но и в странах с развитой экономикой. В 2012 г., по оценке Forbes, в списке 20 ведущих глобальных компаний значилось 6 государственных корпораций - в 2008 г. не было ни одной. Однако, по всей видимости, не повторяется, как считают эксперты, ситуация конца XX века. Тогда государственное участие в крупных корпорациях многих стран оказалось неэффективным, и они были приватизированы. В условиях открытого мирового рынка и защиты со стороны государства «новые» государственные предприятия Китая и предприятия с государствен ной поддержкой стали создавать совместные предприятия с иностранными компаниями для продвижения научно- технических знаний и передовых технологий. С помощью государственных субсидий и фондов осуществляется контроль за развитием и расширяется экспансия на мировые рынки. Доля государственного акционерного капитала, как правило, не менее 80 %.

В КНР большое внимание уделяется опыту Сингапура, где государству принадлежат акции компаний, производящих 60 % национального ВВП. В 2011 г. корпорации Сингапура заняли 2 е место в мировой конкурентоспособности. Налицо устойчивая инновационная модель, в которой сосуществуют как экономическое планирование, так и свободный рынок.

Нефтехимическая компания Petro China в 2011 г. заняла в мире 2 е место по капитализации, Industrial & Commercial Bank of China - 4 е место, China Construction Bank - 7 е. В промежутке 2004-2008 гг. в списке Forbes среди 2 тыс. мировых компаний значились 117 госпредприятий из Китая, Индии, Бразилии и России - БРИК.

В 2011 г. в Китае доля государственных компаний на мировом фондовом рынке составляла 80 % - в России - 60 %, Бразилии - 40 %. В 2010 г. среди 10 крупнейших компаний мира по обороту присутствовали 3 государственные компании КНР: Sinopec Group с оборотом 273 млрд долл. на 5 м месте, China National Petroleum Corporation с оборотом 240 млрд долл. на 6 м месте и State Grid с оборотом 226 млрд долл. на 7 м месте. Государственные предприятия, банки развития, государственные пенсионные фонды, суверенные фонды и другие инструменты и формы госкапитализма к 2014 г. заняли в мировой экономике центральное место.

Государственный капитализм и поддержка со стороны государства крупнейших компаний приобретают в настоящее время существенную угрозу рыночному капитализму. Новые формы государственного вмешательства в экономику имеют институциональные механизмы, по которым государство осуществляет свой контроль. Причины и формы новой роли госкапитализма и его воздействия на эффективность деятельности компаний и корпоративное управление пока мало изучены. Практически отсутствуют концептуальные подходы к анализу современного госкапитализма и форм его проявления.

Госкапитализм осуществляется в форме владения мажоритарными или миноритарными пакетами акций компаний, предоставления кредитов и форм другой государственной поддержки. XXI век отличается от XX века, в котором госкапитализм характеризовался как командная экономика и прямое распределение стратегических ресурсов. Сейчас создаются новые гибридные формы госкапитализма, в которых государство оказывает влияние на инвестиционные решения частных компаний, владея миноритарной долей их ка питала.

Удельный вес компаний, находящихся под контролем государства, в странах Организации экономического сотрудничества и развития - ОЭСР, с 1996 по 2000 г. не изменился. Доля компаний, в которых государству принадлежит миноритарный или мажоритарный пакет акций, составила к 2005 г. во Франции и Италии примерно 25 % ВВП, в Дании и Финляндии - 35-37, в ФРГ - 54, Польше - 58, Великобритании - 18, Швеции - 12 %. В последнее время государство стало использовать так называемые суверенные фонды для инвестирования излишней наличности и получения максимальной прибыли.

В КНР число компаний с мажоритарным участием государства, по оценкам 2010-2011 гг., составило около 170 тыс., с миноритарным - пока не поддается подсчету. Доля госпредприятий в капитализации - 70 %. В России насчитывалось свыше 8100 предприятий с мажоритарным участием государства, более 1400 - с миноритарным, доля государственных предприятий в экономике - 20 %, их доля в капитализации - 40 %. Как в России, так и в Китае государство использует структуры собственности в форме пирамид или го сударственный холдинг для управления своим пакетом акций в большом числе других компаний. В КНР Комитет по контролю и управлению государственным имуществом функционирует как холдинговая компания, которая в начале 2015 г. осуществляла контроль над более чем 110 самостоятельными и холдинговыми компаниями.

В последнее время все более распространенной становится форма влияния государства косвенными путями - в качестве миноритарного собственника или кредитора частных компаний. Существу ет несколько каналов, по которым осуществляется государственный контроль: владение миноритарными пакетами акций в частично приватизированных компаниях, предоставление займов и владение акциями через государственные банки и банки развития, через суверенные и другие фонды, обладание «золотыми акциями». Как правило, госкорпорациями в КНР руководят интересы государства. Такие известные китайские компании, как компания информационных технологий Lenovo, телекоммуникационная Huaway, производитель потребительских товаров Haier, автомобильная Geely считаются частными. Однако, например, частной компании Lenovo Академия наук Китая, находящаяся в государственной собственности, предоставила стартовый капитал и до настоящего времени АН Китая является крупным владельцем ее акций.

Как показывает исследование государственных предприятий, в начале XXI века существовало множество форм государственной собственности. Государственная собственность была приписана к министерствам, военным и гражданским ведомствам, отдельным предприятиям, правительству. Нет ясной картины о правах на различные виды активов и получаемую прибыль.

На XV съезде КПК - 1997 г., реформирование госсектора опреде лялось формулой «ухватившись за большое, отпустить малое». В стратегических отраслях - энергетика, металлургия, транспорт, телекоммуникации - сохранялся государственный контроль. Государство, обладая почти 80 % акционерного капитала, поощряло госкомпании размещать акции на зарубежных рынках.

В процессе преобразования, реструктуризации и реформирования убыточные и менее крупные государственные предприятия были переданы в управление местным властям или проданы. Предприятия, оставшиеся в госсекторе, оснащались профессиональными менеджерами и проводили финансовую санацию.

Создаваемая в КНР с конца XX века «современная система предприятий», цель которой защищать внутренний рынок страны и интересы Китая на глобальном рынке, потребовала крупных финансовых средств и обученных по мировым стандартам финансовых менеджеров.

В конце 2005-начале 2006 г. в КНР были заключены контракты с целым рядом иностранных финансовых институтов для инвестирования государственных банков и кредитных учреждений Китая. Главной целью этих мер было обучение китайского персонала финансовым инновациям и управлению рисками. В 2007 г. был основан Инвестиционный фонд Китая - China Investment Corporation, источник суверенного национального богатства страны.

Государственная финансовая система КНР укрепила свои мировые позиции в период финансового кризиса 2008-2009 гг. КНР внесла дополнительные 50 млрд долл. в МВФ; совместно с Сянганом были внесены 38 млрд долл. в один из азиатских валютных фондов; заем в 25 млрд долл. был предоставлен российским нефтяным компаниям; 30 млрд долл. было выделено добывающим компаниям Австралии. Уже к осени 2009 г. КНР подготовила до 70 млрд долл. кредитов для осуществления сырьевых и инфраструктурных проектов в Нигерии, Гане и Кении. Были также предложены займы компаниям в Южной Америке, Центральной и Юго -Восточной Азии для гарантии поставок сырья и закупок.

Председатели совета директоров крупнейших государственных китайских корпораций и компаний, как правило, входят в высший эшелон власти, КПК и правительства. Деятельность предприятий госсектора направляет партийная система. Все назначения в руководстве осуществляются за счет кадров КПК. Занятые в госсекторе проходят обучение и регулярно повышают квалификацию в партийных школах. В январе 2015 г. председатель КНР Си Цзиньпин лично провел мастер класс по госуправлению. Специальный курс «Ошибки КПСС» включен во всекитайскую программу по госуправлению, по которой в обязательном порядке проходят обучение чиновники уездного уровня. С 2015 по 2017 г. в Пекине обучение пройдут 2800 руководителей уездных администраций.

Крупные государственные предприятия КНР, зарегистрированные на фондовых биржах Сянгана, Лондона, Нью Йорка и т. д., перед процессом размещения своих акций публикуют справочные материалы о своей коммерческой деятельности. Однако кадровый состав компаний как государственных, так и тех, которые позиционируют себя как частные, проанализировать практически невозможно. Некоторые эксперты отмечают, что в Китае видимая рука государства и не видимая рука рынка не находятся в противоречии, они взаимно до полняют и укрепляют друг друга.

В соответствии с решениями съездов и пленумов КПК реформируемые предприятия госсектора модернизируют работу. Под контролем государства и КПК они стремятся занять лидирующее положение в экономике по показателям добавленной стоимости и расширить нишу в глобальном бизнесе.

В настоящее время государственный капитализм в мировом пространстве - это не только коммерческие компании, но и огромный капитал, который сосредоточен и управляется суверенными фондами. Одной из форм суверенных фондов является фонд национального благосостояния. В России фонд национального благосос тояния оценивался примерно в 87 млрд долл. Фонд КНР China Investment Corporation в 2011 г. обладал капиталом в 332 млрд долл. Эта корпорация занимается поиском создания оптимальных портфельных инвестиций. Она является крупнейшей государственно холдинговой компанией и одним из ведущих предприятий центрального подчинения.

Финансовый кризис, начавшийся в 2007 г., усилил позиции фондов, финансирующих региональное экономическое развитие. Суверенные фонды нефтедобывающих стран стали принимать более активное участие в НИОКР Китая, в управлении компаниями, акциями которых они владеют через членство в совете директоров. Одновременно усилилась поддержка отечественных финансовых институтов с распространением суверенных фондов в качестве альтернативного механизма инвестирования государственных сбережений в ценные бумаги с высоким уровнем доходности. Миноритарные пакеты акций в открытых компаниях начали выступать как объекты этих фондов. Большая часть их денежных средств направляется во вложения зарубежных активов. В КНР, в частности, China Invest ment Corporation, покупает миноритарные пакеты акций китайских компаний и банков, стараясь вкладывать накопленные средства в китайские компании, а не в зарубежные. Примерно так поступают в Сингапуре, где Temasek вкладывает более 30 % своего капитала в местные компании. Китай копирует этот путь. Однако наличие острых социально-экономических проблем затрудняет этот процесс. Прежде всего, общественное мнение Китая тревожат государственные предприятия центрального подчинения. Интернационализация элит на этих предприятиях создает угрозу укреплению партийной дисциплины, которая является одним из пунктов стратегии китайского руководства пятого поколения. В материалах XVIII съезда КПК было подчеркнуто, что неудовлетворительное разрешение проблемы коррупции может нанести смертельный вред и даже привести к гибели партии и государства.